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我勇敢地看完了《汉尼拔》，特此留念。
我没有看明白，我很害怕……
明天有空就把这个主题换掉~
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3G时代的LOGO赛
2009-04-29
先不说，排名也不分先后，看看你觉得哪个好看？当然，这些品牌提供的服务你都“享受”过，你很难不带着既有的目光去评判，品牌和服务已经在你脑海里根深蒂固了，我也没办法，反正姑且你自己排个名次吧：
呵呵，联通是不是很特别？移动和电信都选择了天空蓝作为主色调，而联通用了红色和黑色，按照联通官方的说法，叫做“中国红"和”水墨黑“。但是在店外LOGO的展示时，往往无法采用设计之初的，一般在设计时，设计师会给出一套实际应用的配色标准，天蓝色的移动和电信，一般采用反色，即底色用天蓝色，字体和图案反而变成白色。实际效果呢？
效果还不错，形象很清新自然。我们再看看联通的黑红配，这两种颜色，非常难处理，所以一般干脆不处理。如你所见，必须得用白色做底色，效果就像下面这样：
我总感觉，如果火星人来地球，看到那个标志，第一个联想恐怕是这里是不是卖结绳的地方？
不过在品牌形象的解读上，联通由于天然地采用了中国结，人们很容易将其提供的服务和中国结联系起来——connect。但可惜的是，联通也知道，自己现在已经是“信号差”的金牌代言了——当然小灵通信号更差，不过人家毕竟不是一个系统的东西。而且小灵通的广告恰恰在信号强度上做文章，说自己是纯绿色的，孕妇也可以安全使用，其实是废话吧，没信号当然没辐射了。
说到这里，你应该知道在我心里这三个LOGO的排名了吧？这篇文章，不会对这三家国企的服务打分，因为没必要，都是五十步笑百步的服务。这里谈的是视觉形象设计的排名。我就不明白了，联通怎么从头到尾都这么土，而且大众的品牌认知度这么低，我一个朋友说过：一开始看一个LOGO，觉得不好看，但是有时候，会越看越喜欢，最后觉得特别好看。我想，LOGO还是那个LOGO，只是看的人心变了而已，看的人心里已经对LOGO背后所代表的服务、品质和文化表示认同甚至崇拜了。
既然这三家的服务我都见识过，所以我就带着有色眼镜去看这三家的LOGO，甚至乎，我也不可避免无法自拔地继续给这三家3G时代的LOGO排名：
很奇怪，为什么中文部分总是用很细的字体，不过好歹从黑体表到雅黑了。这个LOGO实在简洁，去掉文字部分，G3的标志，可以印到许多地方，而且很美观。不过你发现没有，移动这次采用了联通童鞋的”中国红和水墨黑”，奥运会之后，关于印章和水墨晕的中国风设计比比皆是，移动继续俗，但是俗得好看……
电信的天翼，很时尚、很互联网，只是祥云的标志单独采用，缺乏认知度，必须和天翼两个字同时使用，但是这样做又有点“去国际化”了。另外，天翼两个字是雅倩字体的变形，SURFING这个英文称呼却不是，总体上，感觉从“祥云”到“天翼”、“sufring”，三个都很脱节，完全没有联系的样子，都可以独当一面了。
ORZ，不是我歧视这家，这家可能推出IPHONE，我还是很期待的，但是这设计师，不是一般的没品……完全就是联通标志中间部分的截取嘛……除非联通以后做到品质上乘价美惠众，否则我实在觉得用联通丢人呀……我都说不出哪里不好看不美丽了。昨天传说有联通的3G广告出炉，一共两只，一个是纯粹模仿令人讨厌的羊羊羊，一个看完也没啥印象了。我就奇了怪了，是联通的高层品味实在太差还是怎地，我深信设计师是不会拿出这种作品的，一定是被迫改得乱七八糟最后变成这样的，你丫就不能学学同行移动吗？哪个不是养眼的东西：
哦，对了，其实联通以前还不是现在的红色的，对比一下，二排中间那个家伙就是了：
最后，本文纯粹是为鄙视联通LOGO所作，并不代表我喜欢移动或者电信。只是对比联通的LOGO，我看移动和电信的LOGO还不至于想死而已。
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我在当当买的书，终于到了，上周一晚上下的订单，今天下午送到，一共花去了8天，“配”用了4天，“送”用了4天，当然，我把休息日也算在他家的工作日内。
不过冲着6.5折和货到付款和免运费，也是很值的事情。
这次买了三本书，分别是：
安某人的书，虽然评论不佳，但是鉴于便宜和自己鉴别能力低下，还是买了。
第一篇就读得磕磕碰碰的，前半部分很有感觉，后面白话一多感觉就没了，跟书名一样，还是初见的好。这本书鱼龙混杂地抄袭了许多别人的作品，还好听说抄的都是精髓，所以这本书里的内容还是大有看头，只是看到好的地方，不必立即将佩服送给安某，看到不好的地方，也不要立即鄙视安某，只是看书、看词而已，不要太激动地去看，毕竟这是一本讲词和柔情的书，不是辩论指南。姑且读之。珍爱生命，远离网络。
这是个意外，我在豆瓣看无意中发现的。
很平淡的文字，写小时候的事儿。和你习惯上看到的网络文字不同，虽然都有平淡的文风，但是这本书里的文字，不是借由着键盘的敲击，通过液晶屏展示在你面前的。
和第一本不同，这是一本满载声誉的书；和第二本不同，这本书是借由网络，而达到传播最大化的。
这是一本科普书，我原本打算放在厕所窗户旁。但是，这三本书里，却是这本被我读了最多的，看了四分之一了。我跳着看，不是调着看，随便翻到那篇就读那篇。松鼠会常年呆在我的订阅里，但是这本书真的比博客上的文章好，十三本来也承诺，这本不是博客集，我窃以为，一旦文字落到纸上，质量总比在屏幕上的好一些，而这本书我感觉好了几倍之多，当然其中也包括了读书者手握纸张时参杂入心平气和的因素在里面吧。
怎么样，都是好书吧？唉，焦躁焦躁。奖金还不发。又有人在做比较。焦躁焦躁。
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原来我的博客还是IE杀手，这是我万万没有想到的事情，如果有时间，我一定检查一下CSS代码，我保证。
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原来我的博客在IE下这么难看呀 - [娱乐]
2009-04-27
原来我的博客在IE下这么难看呀……果然火狐还是太小众了？管他呢，非主流才是王道吧，谁说大众落后就必须追随大众呢？
还是我刷新有问题，总之用IE看不是很顺眼。
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橙色的动感5800图标主题！ - [S60，有限可能]
2009-04-27
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本图片和本文无关紧要
奖励机制的制定怎样的才是合理的？
奖高奖低都不对，在薪酬设定时，要做行业对比，做薪酬前要先做调研，不要臆想。
激励机制是建立在利润的基础上，没有苦劳只有功劳，一定要用利润导向。不能仅以收入来衡量，必须用毛利，收入-成本。提升绩效，人人有责；控制成本，人人有责。
管理就是严格要求，管理就是利益分配。
没有监督机制，人就会很难执行。人之初，性本懒，要他做，制度管。没有人喜欢辛苦，是迫不得已才会做。员工在外或在各地，每天通过电话或远程视频开会、沟通了解目标和进度。
一个公司固定收入的人超过70%，这个企业就开始走向衰落了。
出处：http://hi.baidu.com/luo1/blog/item/45f69f58df3a32d69c820497.html
更新：我在考虑要不要给删掉此篇或者加粗口密码？还是像N的博客一样自杀掉了？拜托领导看员工博客的时候，看看就好，这些言论不对我负责，也不对谁负责，我也不对这些文章负任何责，除非我写了什么东西惹怒大巴把我和谐掉，不然谁也不能阻止我写，也只能不阻止我写而已……唉，太软弱了……
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今天早晨先是下雨了，后来雨停了。
2009-04-26
我去了山上，捡了一点垃圾，然后扔进垃圾桶，然后沿着不是路的引水渠爬下山，甚是惊险，然后跑去搭车回漳州看兜兜去了~
兜兜下午很赏脸，眼镜睁开来到处看，和葡萄糖水的速度很猛，打嗝也很猛，可以边哭边打，也可以边喝边打，拉屎拉尿也很猛，才艺很多。将来长大了是个五官端正的小美女，这个毋庸置疑了。难得还有这么多才艺。兜兜现在暂时睡在婴儿床里，陈爸爸想跟别人老婆睡觉还得等一些时间，陈妈妈倒是极想和女儿同床共棉，但是陈爸爸很担心陈妈妈突然把脚压到宝贝女儿身上的状况发生，所以兜兜目前还是婴儿床。
我心情不好不坏，所以没有按照计划“心情不好就去看《南京南京》”。
这次爬山，有个健身套装做纪念，就是握力器跳绳拉力器小哑铃啥的，根据娜总的说法，是提醒我该运动了。我想说的是：shut you up。
